Die Vitalisierung von Organisation, Führung und Mitarbeiterschaft ist das Ziel unserer Beratungs- und Begleitungsleistung, denn von ihr hängt die Zukunft unserer Wirtschaft und unserer Gesellschaft ab.
Diplom Kauffrau, Health-Managerin (Universität Düsseldorf), zertifizierte systemische Organisationsentwicklerin, systemisch-integraler Business-Coach und Autorin. Gründerin und Leiterin des Instituts für gesunde Organisationsentwicklung in Wiesbaden.
Sie verfügt über einen langjährigen Erfahrungsschatz in der Begleitung von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern rund um die Themen: Organisationsentwicklung, Change, Leadership, Diversity, Innovation und Resilienz. Früher selbst Führungskraft und Geschäftsführerin einer Gesundheitseinrichtung, weiß sie genau welche Hebel wirklich funktionieren um Organisationen nachhaltig zu bewegen.
Mit ihrer erfolgreichen Umsetzung von komplexen Organisationsentwicklungsarchitekturen sind die von ihr begleiteten Unternehmen bereits mehrfach mit begehrten Wirtschaftspreisen ausgezeichnet worden.
Sie ist Lehrbeauftragte der Hochschule Hannover für Leadership & Change und engagiert sich ehrenamtlich für den Auf- und Ausbau von Social Business Projekten.
Dipl.Soz.Wiss.; Bankkaufmann
Studium der Sozialwissenschaften:
Organisationssoziologie: Funktionslogiken, Steuerungsmöglichkeiten und soziale Dynamiken in Organisationen; Wirtschaftswissenschaften: Entscheidungslehre und Personalwesen. Sozialpsychologie: Organisationale Sozialisation und Verhaltensmuster in Organisationen.
Ausbildungen: Gruppendynamik und Prozessberatung; systemtheoretisch ausgerichtete Organisationsberatung; sozialdynamische Verfahren der Organisationsanalyse; klassisches Projektmanagement; Format zur Steuerung von Veränderungsprojekten (Eigenentwicklung).
Freiberufler/ Organisationale Steuerung und Prozessformung.
Schwerpunkt: Etablierung einer Gesamtsteuerung in komplexen Veränderungsprozessen.
Bachelor (BA) of Arts in International Business
Innovation Coach & Konzepter
Schwerpunkt:
Organisationsentwicklung & Design von Transformationsprozessen in komplexen Strukturen.
Julian Leithoff verbindet als Transformation Coach seine fundierte Ausbildung in Philosophie (Master) und International Business (Bachelor) mit seiner praktischen Erfahrung in der Organisationsentwicklung. Sein Fokus liegt auf der Gestaltung und Begleitung von Transformationsprozessen in werteorientierten Unternehmen. Im Zentrum seiner Arbeit steht die Analyse von Widersprüchen und Zielkonflikten innerhalb der Organisation. Für ihn ist der produktive Umgang mit diesen Spannungen der Schlüssel zum Erfolg jeder Transformation. Dabei kombiniert er moderne Methoden wie Agile, Lean Start-up und Design Thinking mit dem Prinzip der Dialektik. Diese Verbindung ermöglicht es, komplexe Herausforderungen zu durchdringen und intelligente, nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Seine Arbeitsweise zeichnet sich durch Kreativität, kritisches interdisziplinäres Denken und eine klare Werteorientierung aus. Julian Leithoff unterstützt Unternehmen dabei, nicht nur effizienter zu arbeiten, sondern auch eine tiefere Sinnhaftigkeit in ihren Transformationsprozessen zu finden.
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Wir freuen uns darauf, Sie bei dem Prozess einer gesunden Entwicklung Ihrer Organisation zu beraten und zu begleiten.
Wir haben uns auf die Kompetenzfelder spezialisiert, von denen wir überzeugt sind, dass sie für die Zukunftssicherung von Organisationen ausschlaggebend sind.