Unser Verständnis
Der Begriff Diversität (Diversity) bedeutet Vielfalt und bezeichnet den Umgang mit Unterschiedlichkeit. Im Kontext der Organisationsentwicklung geht es um die Schöpfung des Potenzials, das in der Vielfalt der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Organisation begründet ist. Immer mehr Organisationen öffnen sich mit bewusstem Diversity-Management der Vielfalt und fördern damit gleichzeitig die Entwicklung ihrer Innovationskultur. Eine wesentliche Komponente der Diversity-Kompetenz ist die innere Einstellung zur Andersartigkeit und das Aufbrechen tradierter Muster, die ausschließlich Ähnlichkeit statt Unterschiedlichkeit fördern. Personelle Vielfalt im Unternehmen ist die Grundlage für Produktivität, Flexibilität und Innovation.
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, sich im globalen Markt innerhalb verschiedenster kultureller Hintergründe zu etablieren, der Vielfältigkeit ihrer Kundengruppen und -bedürfnisse gerecht zu werden und im Kampf um die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu bestehen. Vor diesem Hintergrund verfolgen Organisationen Veränderungsansätze insbesondere zu Gender-Diversity, Age-Diversity und kultureller Vielfalt.
Was wir tun
Wir sind Experten auf folgenden Diversity-Gebieten:
1. Gender-Diversity
Unsere ganzheitlich ausgerichteten Entwicklungsprogramme zur Gender-Diversity sind vielfach ausgezeichnet und haben unseren Kunden dazu verholfen, auf den obersten Rängen der Top-Unternehmen im Bereich der Frauenförderung platziert zu sein. Sie haben ihre Frauenquote deutlich verbessern können und aktiv eine familienfreundlichere Kultur im Unternehmen etabliert.
Wir unterstützen Sie mit abgestimmten Beratungsmodulen bei der Definition und Umsetzung der notwendigen Veränderungsschritte in der Vorbereitung auf die gesetzliche Frauenquote. Wir helfen Ihnen dabei , weibliche Führungspersönlichkeiten zu identifizieren und strategisch zu fördern. Und wir unterstützen Sie bei dem notwendigen Kulturwandel, der Bedingung und zugleich Ergebnis von mehr Vielfalt auf den Führungsebenen ist.
2. Age-Diversity
Der demographische Wandel führt in Unternehmen dazu, dass sich die Altersstrukturen verändern. Außerdem wird vor dem Hintergrund des Mangels an qualifizierten Fachkräften das Know-how älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer bedeutender. Die steigende Altersdiversität stellt die Unternehmen vor die große Herausforderung, die daraus resultierenden Potenziale zu nutzen und die Gefahr der Probleme einzudämmen.
Wir unterstützen Sie bei der Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte und Ihren Beschäftigten für die Bedeutung des demografischen Wandels im Unternehmen und im Arbeitsalltag. Dabei machen wir positive und negative altersbezogenen Vorurteile und Stereotypen bei Führungskräften und Mitarbeitern bewusst und bauen sie gezielt ab.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein auf Ihre Organisation zugeschnittenes Age-Diversity-Management Konzept, das altersgerechte Führungsansätze definiert und die konstruktive Zusammenarbeit zwischen den Beschäftigten unterschiedlicher Altersgruppen sicherstellt sowie die ökonomischen Vorteile einer altersbezogenen Vielfalt im Unternehmen generieren kann.
3. Cultural Diversity
Gesunde Führung inspiriert und motiviert Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Erfolgreichen Führungskräften gelingt es, den Sinn hinter den Aufgaben und Zielen des Unternehmens zu vermitteln und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Gestaltungsräume zu öffnen, in denen sich ihre Potenziale maximal entfalten können. Damit ist gesunde Führung die beste Prävention gegen psychische Belastungen, Unzufriedenheit oder Burnout am Arbeitsplatz. Wir entwickeln maßgeschneiderte Führungskräftetrainings mit dem Ziel, die Selbststeuerungskräfte der Organisation zu stärken sowie die Arbeitszufriedenheit, Freude und das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu steigern.
