Die Förderung der weiblichen Führungstalente ist nicht nur im Rahmen der Quotendiskussion für jede zukunftsfähige Organisation von höchster Bedeutung um alle Qualitäten der Führung für die Organisation nutzbar zu machen. Doch trotz diverser Gender Diversity Maßnahmen gestaltet sich die Steigerung des Frauenanteils in den Führungsebenen für die meisten Organisationen schwierig. Oft sind es die Frauen selbst, die in der letzten Konsequenz zögern, eine konkret angebotene Führungsposition zu übernehmen.
Die bei dieser Entscheidung wesentlichen Aspekte sind häufig nicht ausreichend reflektiert und geklärt:
Passen meine Karriere- und Lebensplanung zusammen?
Traue ich mir eine Führungsaufgabe wirklich zu und wenn ja warum?
Welche Vorstellungen, Konzepte und Überzeugungen habe ich von Führung und was davon hindert, was unterstützt mich in Bezug auf meine Entscheidung?
Welche tatsächlichen Anforderungen stellt meine Organisation an mich als Führungskraft?
Welche Unterstützung zu Führung und Leadership kann ich von meiner Organisation erhalten und wie organisiere ich mir meinen individuellen Unterstützungs- und Entwicklungsbedarf?
Wie werde ich in meinem Führungsstreben in der Organisation und im Management wahrgenommen und sichtbar?
Wie gehe ich mit meinen inneren Widersprüchen um und wie navigiere ich sicher durch den komplexen Entscheidungsprozess zwischen Fach- und Führungskarriere?
Woran erkenne ich, ob meine Entscheidung für die Führung sicher ist und ob ich sie hinterher nicht bereue?
Welche Qualitäten werde gerade ich als Führungskraft in meiner Organisation einbringen und was wird dadurch entstehen?
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Modul 1: Leadership Exploration
Umfang: 2 Workshop-Tage
Material: Workbook „Leadership Exploration“
Modul 2: Branding for Leadership
Umfang 2 Workshop-Tage
Material: Workbook „Branding for Leadership“
Modul 3: Performing at Leadership-Marketplace
Umfang: 1 Event-Tag
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Das Female Talents Explore Leadership wurde für Organisationen konzipiert, die:
vom Mehrwert von Gender Diversity überzeugt sind und sich in diesem Themenfeld bereits engagieren.
sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren wollen und an einer langfristigen Bindung ihrer weiblichen Nachwuchskräfte interessiert sind.
den Anteil weiblicher Führungskräfte erhöhen und das Potenzial von Gender Diversity nutzen möchten.
die die Eigeninitiative in der Karriereplanung des weiblichen Nachwuchses aktiv fördern möchten.
die bereit sind, sich für innovative Führungskräfteentwicklungs-Formate zu öffnen.
deren (Top-)Management bereit ist in direkten Austausch und Kontakt mit den weiblichen Talenten zu gehen.
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Broschüre "Female Talents Explore Leadership“
Artikel: Computerwoche
Artikel: Personalwirtschaft
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