Change: Analyse & Strategie WS

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Resilienz


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Innovation

Ihr Unternehmen als Organisation ganzheitlich verstehen und kritische Punkte der Zukunftsfähigkeit strategisch angehen.

Dieser intensive Analyse- und Strategieworkshop beleuchtet Ihre Organisation in Bezug auf die aktuelle sowie potentielle Zukunftsfähigkeit und strategische Ausrichtung. Unter Einbeziehung einer ganzheitlichen Perspektive werden Organisationsstruktur, Prozesse, Ressourcen und Wertschöpfungsströme in Bezug zur Kultur der formellen und informellen Zusammenarbeit, Motivation, Entscheidungsfindung und Kommunikation gesetzt. Unter Berücksichtigung der Marktentwicklung und zunehmender Komplexität werden Strategien entwickelt, die den Umgang mit Veränderung grundlegend vitalisieren und über systemisches Lernen die Basis des zukünftigen Unternehmenserfolgs bilden.

Benefits

Alle Vorteile unseres Programmes auf einen Blick

  • Ganzheitliche Metaperspektive über die Organisation und ihre Ausrichtung – Einnehmen der strategisch-entwicklungsorientierten Perspektive
  • Einschätzung der aktuellen und potenziellen Zukunftsfähigkeit, Innovationskraft und Resilienz der Organisation und der dafür notwendigen Rahmenbedingungen
  • Identifikation der Top-Change-Themen zur Weiterentwicklung der Organisation
  • Strategien zur Entfaltung des organisationalen und personalen Potenzials des Unternehmens
  • Effizienz- und Effektivitätssteigerung durch eine (re-)vitalisierte Organisation mit motivierten Mitarbeitern und transparenter Kommunikation
  • Förderung der Selbstorganisation und Selbstverantwortung als Basis für den Umgang mit Komplexität
  • Umfassendes Change Konzept zur Steigerung der Innovationskraft und Resilienz und somit der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens

Produktübersicht

Der Analyse- und Strategieworkshop betrachtet Ihr Unternehmen und sein Marktumfeld in all seinen Facetten, um eine strategische Standortbestimmung vorzunehmen und die notwendigen Bedingungen für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation herauszuarbeiten. Darauf aufbauend werden Strategien zur gezielten Entwicklung und Veränderung der Organisation erarbeitet, die in einem ganzheitlichen Change Konzept münden.

 

Teilnehmerkreis

Die obere Führungsebene, die das Unternehmen strategisch steuert (Geschäftsführung, Vorstand, Partner), sowie relevante Vertreter und Multiplikatoren der Organisation (z.B. Personal-, Organisationsentwicklung, Analysten, Schlüsselrollen Vertrieb, Produktion...)

 

Ablauf

Nach einem intensiven Auftragsklärungsgespräch mit dem Auftraggeber (Geschäftsführung) werden Teilnehmerkreis und Themenfokus des Workshops festgelegt.

  1. Bestandsaufnahme
    Zu Beginn wird die Organisation gemeinsam anhand systemisch-ganzheitlicher Strategiemodelle analysiert um zu verstehen, was aus Sicht der anwesenden Stakeholder momentan gut läuft und wo erfolgsrelevante Knackpunkte liegen. Markt und –entwicklung werden einbezogen um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens einzuschätzen.
  2. Purpose, Zielausrichtung und Diagnose
    Anlehnend an die bisherige strategische Ausrichtung des Unternehmens (Mission, Vision, Ziele) wird ein übergreifender Purpose (Sinn und Zweck) formuliert, mit dem sich alle Unternehmensbereiche identifizieren können. Diesen verbindenden Unternehmenszweck vorausgesetzt, findet nun eine Diagnose bezüglich der kohärenten Ausrichtung an diesem Zweck statt. Dysfunktionale Muster, Inkonsistenzen, Ohnmachtsfallen, Barrieren und Tabus werden wertschätzend professionell identifiziert und als positiv ausgerichtetes Zukunftsthema der Veränderung formuliert.

  3. Change Strategie
    Mit Fokus auf die Zukunftsfähigkeit der Organisation werden nun Strategien erarbeitet, die diagnostizierten Veränderungsbedarfe in einem ganzheitlichen Change Konzept nachhaltig zu bearbeiten.
    Das Change Konzept bildet die Basis der weiteren Entwicklungsschritte des Unternehmens und kann als Grundlage zur weiteren Projektplanung dienen.

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Nehmen Sie mit uns Kontakt auf! Wir beraten Sie gerne und erstellen ein auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtetes Angebot.

Detaillierte Informationen

Aufgrund zunehmender Komplexität und steigender Anforderungen unserer Märkte stoßen traditionelle Organisationsstrukturen immer häufiger an ihre Grenzen. Die Frage, wie ein Unternehmen vor dem Hintergrund der bisherigen und aktuellen Entwicklung weiterhin zukunfts- und innovationsfähig bleiben kann, ist darum essentiell für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Dieser Workshop ermöglicht das Einnehmen einer strategisch-entwicklungsorientierten Metaperspektive, welche die Unternehmenshistorie mit der aktuellen strategischen Ausrichtung, der dazu aufgestellten Organisation und den anstehenden Marktanforderungen in Beziehung setzt und Strategien zur Sicherung des nachhaltigen Unternehmenserfolges entwickelt.

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Bestandsaufnahme

Wo kommen wir her und wo stehen wir heute?
Wie zukunfts- und innovationsfähig sind wir?

Umfang: 1 Workshop-Tag

Purpose, Zielausrichtung & Diagnose 

Wofür stehen wir als Organisation in Gesellschaft und Wirtschaft?
Wo wollen wir zukünftig hin um unseren Unternehmenszweck weiterhin optimal zu entfalten?
Auf welchen Ressourcen können wir aufbauen und wo sehen wir Knackpunkte der Veränderung?

Umfang: 2 Tage

Change Strategie

Welche Themen gilt es wie anzupacken um uns zukunftsfähig und vital aufzustellen?
Wie können wir Komplexitätsbewältigung, Innovationskraft und Motivation nachhaltig organisational steigern?
Wie geht es konkret weiter?

Umfang: 1 Tag

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Der Change Analyse- und Strategieworkshop wurde für Geschäftsführer konzipiert, welche die Limitierung traditioneller Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen vor dem Hintergrund aktueller Marktentwicklungen verstanden haben und offen sind, ihr Unternehmen ganzheitlich strategisch von außen anzuschauen. Ein Interesse an nachhaltiger Innovationskraft und Resilienz der eigenen Unternehmung, sowie die Bereitschaft, neue Wege zu gehen sind Voraussetzung für den Erfolg des Workshops.

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